时时彩计划网页免费版:叶荣祖│《价值为本》:企业的生命力在于不断地创造价值

来源:洞察网时间:2019-05-24 16:19:20

重庆时时彩神计划 www.ppybc.icu 企业的生命力在于不断地创造价值。

——《价值为本》叶荣祖 著

2019年4月,重构商业系统缔造者叶荣祖所著《价值为本》一书发售,畅销全国各大机场书店、当当网等渠道?!都壑滴尽肥且度僮嬖凇吨诔镏毓股桃怠贰吨悄苌Α贰吨毓股桃怠贰犊缃缰诔铩贰吨毓棺时尽返榷嗖砍┫榧蟮挠忠涣ψ?。在《价值为本》中,叶荣祖提出,一些生命力长久的企业,其核心成功因素在于其不断地创造价值。成功的价值型企业都懂得重视未来,科学规划未来,树立可持续、长远发展的观念。

近年来,互联网科技的高速发展,严重冲击着传统企业的发展。对于传统中小企业来说,产品越来越不好卖、营销越来越难、利润越来越薄,多次变革,痛点迟迟未能解决,屡屡创新,市场依旧反响平平……面对多变的全球经济环境,企业感受到来自多重的压力。

在机遇与挑战并存的时代里,所有企业面临着“战略失位、营销失灵、产品失宠、发展失速”四大共性难题。原来的成功经验失效,市场手段被彻底颠覆,新的商业模式被重塑。

面对未来,企业该如何应对?

叶荣祖在《价值为本》一书中提到:未来是“价值”创造利润与财富的时代,价值为王时代到来,企业须逆势而为,创造价值引爆点,开启企业无形资本,重塑企业生命力。原来“低成本、大市场、快发展”的时代已经过去,转变而来的是“高成本、小市场、慢发展”的格局。未来竞争从“产品为王”转变到“顾客体验”,从企业“硬实力”转变到企业“软实力“的价值争夺。企业须实现从“经营市场”到“经营价值”的转移,通过价值重塑,打通企业“任督二脉”,突破重围,转型升级。

企业的生命力在于不断地创造价值,无法解决发展价值的商业模式会让企业的生命力不断消散。如何解决企业的价值问题,叶荣祖在《价值为本》一书中提到以下三步:

一、 突破企业瓶颈,需先解除企业痛点。同质化、价格战、利润薄是企业发展的瓶颈,也是挑战。将同质化转为个性化,将营销从价格战转向价值战,将经营从利润薄转到利润区,是企业首先应重点解决的问题。

二、 重塑商业模式可从彻底解决企业面临的痛点。企业聚焦价值创新,应从技术、渠道、管理、资本四个方面重塑企业模式,通过学习、成本、创新、速度四大杠杆,帮助企业塑造竞争力,稳固企业发展。

三、 贡献价值是企业经营的第一理想。企业与员工、企业与客户、企业与社会的关系,是企业价值贡献的对象,为企业长久发展助力。

所以,成功的价值型企业应当懂得重视未来,并且科学地规划未来,树立可持续、可长远发展的观念。

《价值为本》畅销全国各大机场店、当当网等渠道,已发售10万册,推荐给想提升企业价值的你。

责任编辑:FD31
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